Что можно решить с помощью метода?

провести диагностику, как чувствуют себя составляющие элементы организации (сотрудники);

узнать причину высокой текучки кадров в организации;

при подборе кадров, выбрать лучшего претендента на данное место;

выявить места с излишней нагрузкой;

прояснить трудные отношения;

помочь сотрудникам в организации найти место, где они смогут максимально реализоваться;

увидеть происходящие процессы в организации, чтобы оптимизировать их эффективность;

организовать комфортное место внутри организации;

узнать, насколько хорошо организация сможет интегрироваться в общество в целом;

увидеть перспективы развития бизнеса;

сделать прогнозы развития проектов;

выяснить какой продукт на рынке пользуется спросом (маркетинговые расстановки) – проверить ноу-хау и др.

Выявить и разрешить:

недостающие ресурсы;

причины невозможности достичь цели;

причину недостатка лидерства;

сложности в ситуациях выбора;

конфликты среди персонала и отделов;

причины недостатка чёткости действия или направления;

причины сложностей в создании бизнеса;

причину падения прибыли;

После расстановки приходит понимание как эффективно выполнять свои задачи в организации.

Поделиться в соц. сетях

Опубликовать в Google Buzz
Опубликовать в Google Plus
Опубликовать в LiveJournal
Опубликовать в Мой Мир
Опубликовать в Одноклассники

Для записи на расстановку
заполните форму

Инструкция по использованию Расстановок. Техники. Упражнения.