Системные расстановки по методу Берта Хеллингера » Возможности метода при работе с целями

Возможности метода системной расстановки в работе с целями. Система « Я и моя цель».

Во время сеансов мы рассматриваем то, что происходит внутри связи «человек-цель» и ищем возможность повлиять на проявляющиеся динамики. Для работы в системе прежде всего необходимо обозначить одну или несколько целей. Далее, с помощью расстановки мы сможем выяснить следующее:

1. Является ли заявленная цель по-настоящему важной и нужной, возможной к реализации и принадлежащей именно Вам? Если ответ положителен, то при выполнении эта цель превращается в ресурс для достижения следующей цели. Недостигнутая цель становится тяжестью, обузой – грузом на душе.

2. Принадлежит ли цель другому человеку? Человек может не вполне осознавать, что он старается достичь чужой цели: например, ребёнок стремится стать тем же, что и родители. Или родители, не сумев достичь своей цели, возложили её на ребёнка. и т.п. Человек должен понять, насколько эта цель является его собственной, чтобы взвесить её и определить цену этого достижения. Иначе он воспринимает это бремя как свою судьбу. Здесь можно выявить принадлежность цели, при необходимости снять с себя бремя чужой ноши и восстановить равновесие. Решить достигать эту цель или выбрать цель, которую будет достигнуть гораздо легче — серьёзный вопрос, ведь, зачастую, при тех же ресурсах можно добиться гораздо большего.

3. Какие есть скрытые цели? Цель может быть промежуточной или временной и, может быть, она не ведёт к конечной цели, как ошибочно предполагает её владелец.

4. Какие есть скрытые препятствия? Временами, достижению цели мешает препятствие, не всегда осознаваемое.

5. Что делать, если цель не находится в будущем? Что происходит, когда при достижении цели ощущается препятствие? Сложно идти к цели, когда человек бессознательно помещает её туда, где по его ощущениям находится прошлое. Причин для этого может быть очень много. Когда этот вопрос разрешается, освещаются недостающие ресурсы и убираются препятствия. Здесь появляется возможность почувствовать ощущение потока, что будет критерием верного пути к достижению цели.

6. Имеет ли место идентификация с целью? Это ситуация, когда человек ведёт себя так, будто он уже достиг цель (не в реальности, но в голове). Тогда люди часто ведут себя с этим человеком, как с достигнутой целью и не замечают его. Это может проявляться, например, в организации, когда люди объективно ничего не делают, находясь в иллюзии, что проводится рабочая деятельность. Человека, отдел или организацию можно «растождествить» с целью, тогда появится возможность трезво взглянуть на то что происходит.

7. Насколько сильна втянутость в другой контекст? Нужно выяснить, есть ли какая-либо ещё область жизни, являющаяся более важной (например, может быть в наличии другая, истинная цель.)

8. Относится ли выбранная цель к данному контексту? Рядом с целью стоит побочная, основная цель.

9. Что делать, если целей много, но ни одна не привлекает? Иногда человек ставит перед собой много целей, но не может их достичь, потому что у него не хватает энергии. Тогда перед выбором цели необходимо найти соответствующий ресурс.

Поделиться в соц. сетях

Опубликовать в Google Buzz
Опубликовать в Google Plus
Опубликовать в LiveJournal
Опубликовать в Мой Мир
Опубликовать в Одноклассники

Обсуждение закрыто.